Fusione Fredda

La campagna per rivitalizzare l’incontrastato Prosecchino, leader di mercato con il 63% di market share sul prosecco 20cl.

Cantine Maschio è leader incontrastato nel mercato dei vini bianchi frizzanti e prosecco 20cl. Per il secondo anno consecutivo ha affidato a Be&Partners la sua campagna stampa.

“Abbiamo necessità di dare un’immagine più forte ed incisiva ad un prodotto che, pur essendo leader incontrastato di mercato, inizia a sentire il peso degli anni.
Il rinnovamento dell’immagine deve passare attraverso il restyling del packaging per arrivare alla creazione di una nuova campagna stampa” spiega Nino Visco, direttore marketing e vendite.

Be&Partners ha realizzato anche la campagna stampa precedente “Prosecchino: perfetto X2!” che aveva l’obiettivo di valorizzare la principale caratteristica del formato, ideale per un brindisi in coppia.

Da qui si è partiti per la creazione del nuovo concept creativo che, da proposte più conservative, ha spaziato fino all’interpretazione del prodotto con modalità proprie di altri settori merceologici e lontane dalla classica comunicazione del vino.

Il risultato è una campagna nella quale la coppia viene reinterpretata con uno stile e un gusto vicini al mondo dei profumi e degli accessori di lusso. Così come, nella fusione fredda ancor poco compresa dai fisici di tutto il mondo, è necessario un catalizzatore per avviare il fenomeno, Prosecchino diventa l’elemento che accelera la reazione tra i corpi rappresentati nella pagina.

Lo stile della campagna, molto più ricercato rispetto al passato, va a costituire il nuovo standard per la comunicazione del settore.

La miglior protezione per la tua sicurezza

Red4Life, il brand che racchiude la gamma di abbigliamento alta visibilità, celebra la nascita del nuovo prodotto attraverso una campagna pubblicitaria.

Divisione di Siggi Group S.p.A., Red4Life diventa protagonista sulle principali riviste di settore.

Dalla pagina spiccano dai toni del nero e del grigio, i colori rossi dell'indumento e del marchio. E' così che Red4life si presenta agli occhi del suo pubblico. Nasce con l'immagine di un neonato avvolto e protetto dal capo pubblicizzato, trasmettendo una sensazione di sicurezza e affidabilità, che è proprio quella che si intende trasmettere ai clienti, fornendo un capo di alta qualità ed eccellenza.

La carica emozionale di questa immagine è poi riportata, oltre che sulle maggiori testate di settore, anche nell'allestimento dello stand della fiera REAS, salone dell'emergenza 2007.

Ottimo il riscontro da parte del mercato, che si è mostrato ricettivo del messaggio comunicato.

Maschio: sempre più nel momento!

3 anni di campagna Maschio: nel momento! culminano oggi in un’affascinante evoluzione che coinvolge anche Aterballetto.

Cantine Maschio è leader incontrastato nel mercato dei vini bianchi frizzanti e prosecco 20cl.

Per il quinto anno consecutivo ha affidato a Be&Partners la sua campagna stampa.

Il percorso che ha seguito la comunicazione della marca è iniziato nel 2003 quando era necessario rivitalizzare un brand che stava vivendo un momento di stallo.

La prima campagna stampa “A ciascuno il suo Maschio” associata ad un’interessante operazione a premi dalla redemption positivamente inattesa ha rilanciato il prodotto in GDO.

La creazione poi nel 2004 del nuovo ufficio marketing diretto dalla grande esperienza di Nino Visco ha portato al secondo step del processo di rivitalizzazione.

L’obiettivo è stato ringiovanire l’immagine della marca in generale e della linea frizzanti in particolare.

La campagna stampa ha subito un’evoluzione ed è stata impostata sul filone “Maschio: nel momento!”: si è così legato il concetto del vino all’ambiente artistico, per connotare il prodotto come frizzante, divertente, ma comunque sofisticato e di grande personalità.

In concomitanza con il restyle di marchio ed etichetta, Be&Partners ha poi realizzato un nuovi packaging da 3 bottiglie dedicato e una confezione speciale per le feste natalizie dedicati alla GDO.

Nel 2005 e 2006 continua la linea creativa “Maschio: nel momento!” che evolve le forme d’arte e gli artisti coinvolti: dalle installazioni si passa alla pittura, alla musica e ad una performance improvvisata, immortalata nello storico anfiteatro di Ferento.

Nel 2007 Be&Partners ha ulteriormente fatto evolvere la campagna con l’obiettivo di effettuare un nuovo up-grade del brand. Così l’artista diventa il testimonial della campagna, che vede 6 danzatori professionisti della compagnia Aterballetto interagire e sorseggiare divertiti i frizzanti Maschio.

Da un’indagine Astra-Demoskopea emerge che il 70% degli intervistati dice di gradire la pubblicità di Cantine Maschio. Essa viene definita “bella, ben fatta, elegante e raffinata. Fa venir voglia di acquistare i prodotti Maschio. Racconta bene la marca”.

La stessa analisi rileva giudizi estremamente positivi sull’Azienda, la buona qualità dei prodotti, l’appeal di bottiglie ed etichette e l’ottimo rapporto qualità/prezzo.

L’Istinto Naturale cambia look

Lithos che oggi è sinonimo di leadership nel campo dei pavimenti stratificati si dedica un leggero restyling per fare fronte alle necessità di crescita.

Prati Group Spa ha lanciato con successo la gamma Lithos (case history disponibile nella sezione Strategy & Consulting) che, dal 1999 ad oggi, vanta una serie di prodotti che hanno acquisito grosse quote sul mercato dei pavimenti stratificati e high-design.

In quasi dieci anni sono aumentate le tipologie, i contenuti tecnici, le destinazioni d’uso, le tecnologie dei materiali e i vantaggi competitivi del prodotto.

La brand equity della marca è cresciuta e l’awareness sul “lupo e l’istinto naturale” hanno fissato un importante traguardo di leadership.

È stata proprio la crescita orizzontale della gamma a rendere necessario, oggi, un restyling del marchio ombrello Lithos , dei marchi delle famiglie e di ogni prodotto della gamma, per cercare un coordinamento e una sinergia ulteriori.

Gli elementi del restyling sono stati declinati su tutti gli elementi della brand identity definendo un mix di strumenti che ha aumentato efficacemente le possibilità di comunicazione della gamma e la fruibilità dei contenuti da parte dei clienti e dei consumatori finali.

Un brand “Rosso Per la Vita”!

L’abbigliamento della gamma alta visibilità prodotto e commercializzato dal gruppo Siggi si veste di nuovo e diventa Red4Life per proporre innovative soluzione tecniche e stilistiche.

Siggi Group S.p.A. è proprietario delle linee O-Branco, Zaccaria, Ferracin e 700 First Aid.

È leader di mercato nell’abbigliamento tecnico ospedaliero, divise per vigili urbani e aziende municipalizzate ed è tra i player di riferimento nel mercato abbigliamento ad alta visibilità.

“In questo settore le regole del gioco sono note e condivise.
Stiamo combattendo i competitor con le solite strategie acquisendo e perdendo periodicamente clienti, pur mantenendo inalterati i volumi.
Al nostro livello di mercato, noi e i nostri competitor, produciamo prodotti dalle caratteristiche simili.Abbiamo capito che c’è lo spazio per una gamma di prodotti più tecnici e vorremmo aggiudicarci quella fascia di mercato.
Vogliamo differenziarci, anche visivamente.

I capi avranno finiture e stile accattivanti.Ci occorre una strategia di comunicazione che crei e supporti l’identità di questo prodotto” afferma Stefano Carantini Marketing Manager del gruppo.

Red4Life, nuovo marchio Zaccaria, accorpa gli elementi chiave del suo mercato di riferimento: red/rosso, come il colore del soccorso, 4 come i livelli di criticità del pronto intervento e life, ossia vita, la mission di ogni operatore che lo indossa.

Be&Partners ha studiato e sviluppato il logo e la sua immagine coordinata.

La progettazione del nuovo marchio crea una rappresentazione visuale dal forte contenuto simbolico. Il fondo nero dà risalto alla parola Red, di colore rosso, utilizzato per enfatizzarne il significato, mentre nella parola Life è presente un segno grafico di forte attinenza con una figura umana dalle braccia aperte, che gioisce di vita. Ed è proprio la I di life l’elemento distintivo del marchio, che diventa il simbolo identificativo del brand utilizzato sui diversi capi.Il logo si inserisce così in maniera coerente all’interno della più ampia strategia di immagine coordinata, declinata su labelling, catalogo di linee, brochure, pannelli stand fieristici, corner, etc...

La campagna stampa, pianificata sulle maggiori testate di settore, è fortemente emozionale e parla della nascita di Red4Life attraverso l’immagine di un neonato avvolto in un capo della linea, comunicando così anche un’immediata sensazione di protezione e sicurezza.

Ottimi sono stati i feedback dal mercato su prodotto, branding e strumenti di comunicazione.

Peak performance training ora su Web

Nuova veste grafica e struttura per i siti del gruppo Ekis.

Ekis S.r.l. è una società altamente specializzata nello sviluppo delle risorse umane che, attraverso esperienze, trasforma e sviluppa individui e organizzazioni. Fa parte del Network internazionale di Infoteam, che vanta più di 35 consulenti in ambito europeo.

Il sito web deve sintetizzare in poche immagini e parole i valori e le motivazioni che guidano i membri del team Ekis.

Immagini come quelle di uno sportivo che arriva in cima alla vetta, giochi di squadra e colori di grande impatto emozionale, sono metafora del lavoro che svolge la società, in grado di dare quel valore aggiunto che le aziende cercano nel proprio staff o nella propria organizzazione o che ancora, il singolo individuo vuole incrementare personalmente.

Non è facile trasmettere alcuni tipi di valori e ideali senza poterli vivere di persona, ma è appunto questo l'intento del sito internet di Ekis, un riassunto di tutto ciò che vuole fornire il gruppo, permettendo di trasformare l’ordinario in straordinario. 

La divisione di Ekis Corporate presenta un'interfaccia più razionale rispetto al sito istituzionale, in quanto deve relazionarsi con le aziende e non solo con i singoli individui. Mantiene comunque quel gusto emozionale che caratterizza la società, cercando di trasmettere ideali e valori alle organizzazioni.

Tutti i siti del gruppo sono pienamente fruibili e permettono di raggiungere con due semplici “click” ogni parte della struttura, risultando agevoli e immediati.

Vetrina web per un arredamento ad hoc

Due negozi di arredamento con due diverse tipologie di prodotto, unite sotto un unico sito web.

Mea Arredamenti ha ampliato il proprio business e necessita ora di una presenza sul web che permetta ai propri clienti di usufruire di servizi a valore aggiunto e che diventi strumento per colpire nuovi potenziali clienti.

Il team HorizonsMedia di Be&Partners ha creato per Mea Arredamenti una struttura ed un'interfaccia grafica completamente rinnovata. La presenza di un forum di consulenza on line, in cui è possibile chiedere consigli in merito all'arredo del proprio spazio, una sezione in cui si possono curiosare offerte particolari accanto ad una che offre mobili usati, permette a Mea di differenziarsi dalla concorrenza. Il tutto molto fruibile e di immediata intuizione, gestito pienamente dallo staff dell'azienda.

L'apertura della nuova boutique di Novellara, che offre uno stile ed un livello di prodotto molto alto e di design, ha inoltre richiesto una struttura che permettesse ai due target clienti di navigare nelle sezioni più idonee.

L'intento è quello di far vivere i due punti vendita sullo stesso portale, nonostante l'offerta di stili così diversi tra loro.

I colori e il look sono passati dal classico al design, affiancati da una nuova sezione dedicata ai marchi trattati che, vista la loro importanza e fama, forniscono ulteriori referenze all'azienda.

I due punti vendita sono riusciti a convivere sullo stesso sito internet, nonostante la loro differente natura, riuscendo a valorizzarsi entrambi nonostante tratti così distinti.

Cioconat, enjoy your chocolate!

Una cioccolata in tazza diventa prodotto strategico per acquisire grandi quote nel mercato HORECA & BAR. Un sistema modulabile di prodotti da banco, da asporto e apparecchiature per la somministrazione da inserire sui banconi dei bar italiani ed europei.

Natfood opera nel canale HORECA & BAR con un’ampia offerta di prodotti e servizi.

Si pone al servizio di chi, oltre ad erogare caffè e bibite, è attento alla ristorazione veloce e alla crescita dei consumi che si effettuano fuori dal tradizionale “caffè e brioches”.
Il marchio Natfood è diffuso capillarmente nel campo del "fuori casa" su tutto il territorio nazionale e all'estero, particolarmente in Francia, Spagna, Portogallo, Grecia, Cipro, Malta, Svezia, Slovenia.

“Nel mercato della cioccolata in tazza è presente un unico player, largamente riconosciuto come “brand leader” sia dal barista che dal cliente finale.
Natfood possiede risorse e capacità per potersi inserire in questo segmento, ma le occorre una strategia di comunicazione per entrare in questo mercato con un brand forte, che si collochi immediatamente nella percezione dei consumatori come l’altro “grande leader” e che fornisca un posizionamento “top level” per qualità e valore.” spiega Franco Lusetti AD di Natfood

Il business concept, per creare un reale vantaggio competitivo per ogni punto vendita, dispone di un mix di prodotti e strumenti che offrono opportunità diversificate.
Il progetto di branding è stato studiato da Be&Partners per coprire efficacemente tutte le aree di questa esposizione, valorizzando i punti di forza di ogni strumento e coprendo l’intero canale di vendita: brand identity, product identity, strumenti per la rete commerciale, materiale promozionale sul punto vendita e advertising sono gli elementi chiave del progetto.

Gli obiettivi centrati da Be&Partners sono stati la creazione di un brand forte con una chiara identità e credibilità, il raggiungimento in breve tempo di un alto livello di brand equity e la creazione di forte awareness sul sistema Cioconat posizionandolo come gamma di riferimento nel settore.

Cioconat si è inserito con successo nel mercato italiano ed europeo, ed è in fase di inserimento in altri mercati internazionali.
Il prodotto si è effettivamente insediato come follower aggiudicandosi una notevole quota di mercato.

Ristrutturazione della Corporate Identity

Una nuova Corporate Identiy per l’azienda leader mondiale nella produzione di erogatori per bevande. Rinnovamento, globalizzazione, integrazione sono le parole chiave del progetto di restyling.

SPM Drink System, con un know-how che affonda le sue radici nel lontano 1966, è specializzata nella progettazione e produzione di erogatori per bevande destinate al settore HORECA & BAR. SPM è un’azienda dalle grandi dimensioni, tra i leader mondiali del settore ma caratterizzata da una gestione familiare. Da sempre suo il punto di forza è rappresentato dai prodotti, in cui l’innovazione tecnica e le prestazioni sono in continua evoluzione.

“Spm è leader incontrastato di mercato, ma stiamo vivendo un momento di evoluzione importante. Il cambio direzionale, che vede il passaggio alla nuova generazione della famiglia, i nuovi clienti acquisiti, l’esportazione in mercati esteri e un crescente numero di prodotti brevettati sono lo scenario cui ci troviamo davanti. Ci occorre una strategia di rinnovamento d’immagine coordinata che, a partire dal marchio aziendale, si allinei con la percezione di alto livello dell’azienda. Oltre al marchio, necessitiamo di aggiornare e uniformare l’immagine dei cataloghi di linea, delle schede di presentazione prodotto e di tutti i materiali di comunicazione.

L’imminente fiera HOST, inoltre, è l’occasione giusta per presentarci al mercato con una veste rinnovata.” spiega Enrico Grampassi, AD di SPM Drink System

L’intervento di Be&Partners ha impattato quindi sulla molteplicità di strumenti di comunicazione aziendale.

Da un restilying conservativo del marchio, dettato dal volere aziendale di mantenere praticamente inalterato il visual che ha rappresentato l’azienda del mondo, si è scesi fino al branding di ogni singola macchina erogatrice.

E’ stata ristrutturata l’intera gamma di strumenti BTL per garantire una trasposizione di tutta la Corporate Identity su risorse, fino a quel momento, disomogenee e frammentate.

Cataloghi di linea e schede prodotto sono state quindi ristrutturate per semplificare la lettura e garantire una maggiore fruibilità dell’offerta SPM.

Ogni macchina è stata rivisitata, nelle parti adibite alla comunicazione di prodotto, per rendere ogni bevanda più appetizing e di maggior interesse per il potenziale cliente.

Sono stati infine rivisitati, come struttura e visual, gli strumenti di comunicazione elettronica.

La nuova Corporate Identity ha avuto il suo vernissage all’edizione 2007 della fiera HOST riscuotendo grande approvazione anche dalla struttura commerciale e dal mercato.

Perché al bar solo per un caffè?

Parte da Reggio Emilia il progetto Pagobar, il primo sistema di servizi cittadini self-service per il mondo del bar.

Nasce da un’idea Natfood realizzata su piattaforma Urmet, Pagobar, una multi station per ricaricare telefoni cellulari, pagare multe, bollete, ICI e tanti altri servizi cittadini.

È affidato a Be&Partners il lancio di Pagobar che, da Reggio Emilia, si deve articolare su tutto il territorio nazionale.

La sfida del progetto di comunicazione e delle campagne stampa e affissioni, parte dalle attività di branding. Prioritaria è la creazione di un’identità rassicurante e che, al contempo, sia di rapida e di veloce intuizione. L’innovazione tecnologica del totem multimediale e la sua collocazione, richiedono infatti una forte credibilità agli occhi del cittadino che frequenta il bar.

È altresì importante garantire gli stessi aspetti anche in fase propositiva al titolare dell’esercizio, il primo che deve “comprare” il progetto.

Tutta la product identity è guidata da due semplici parole chiave: affidabilità e semplicità.

Il naming e il marchio, la personalizzazione del totem multimediale, l’interfaccia grafica del software, il paper support e tutti gli strumenti in-site, sono progettati da Be&Partners per garantire un semplice accesso ai servizi, con la rassicurazione che l’equivalente di uno sportello bancario bancomat deve offrire.

Seguono lo stesso criterio anche le campagne stampa e affissioni, proposte in versione nazionale e locale, a supporto del lancio del progetto e per creare forte awareness per la postazione che i cittadini troveranno all’interno dei bar della loro città.

Per un gruppo vincente!

X Team è la soluzione per trasformare gruppi di lavoro in team vincente.

X Team, divisione interna del gruppo Ekis, trasforma le performance degli individui e delle organizzazioni attraverso esperienze formative e personal coaching.

“È un settore completamente nuovo sul territorio italiano ed è molto difficile far recepire il valore di ciò che facciamo.

Abbiamo necessità di trasmettere l'importanza del nostro lavoro, soprattutto far passare il messaggio ai potenziali clienti, che spesso non percepiscono il valore del servizio. Per questo stiamo organizzando un evento al quale vogliamo far partecipare i diversi Amministratori Delegati e Dirigenti Aziendali. Vogliamo un invito particolare, unitamente ad un gadget che sia in grado di colpire l'interlocutore, per massimizzare la redemption di partecipazione”

chiede Livio Sgarbi, Presidente del gruppo

Be&Partners ha studiato e realizzato uno strumento creativo da inviare via posta ai diversi responsabili aziendali.

L'idea di trasmettere l'importanza del lavoro di squadra e dei benefici che ne derivano, è stata pensata attraverso un concetto semplice ma di grande effetto, in grado di rappresentare la coesione del gruppo e la necessità di un “qualcosa in più” volto ad ottenere il massimo risultato.

L'invito è stato pensato e formulato tenendo presente il concetto di coesione e di forza della squadra. Una catena che prima manca di una maglia e risulta incompleta (che rappresenta il gruppo) poi è tenuta unita da un moschettone (X-Team), che le permette di essere utile e funzionale. È appunto quest'ultimo pezzo ciò che la divisione di Ekis riesce a trasmettere alle aziende, quel valore aggiunto di cui ogni squadra necessita per arrivare all'obiettivo.

Ekis è oggi leader italiano nel “outdoor training” e modello per molti suoi competitor.

Baby Graziella, Boys & Girls e Coccobirillo.

Affidata a Trendlounge la comunicazione delle 3 collezioni della storica azienda italiana.

Baby Graziella ha iniziato la sua attività nel 1968 producendo maglieria e coordinati per neonati e bambini fino a 14 anni. Le sue collezioni si sviluppano secondo tre diverse linee: Baby Graziella (da 0 a 3 anni), BG Boys & Girls (da 2 a 12 anni) e Coccobirillo (da 0 a 3 anni).

“Anche per questa stagione dobbiamo realizzare il materiale di comunicazione sul punto vendita ma vogliano fare un salto di qualità per essere ancora più determinanti in fase di vendita. Cerchiamo un partner che ci possa affiancare più efficacemente, anche nelle scelte strategiche. Dobbiamo realizzazione tre cataloghi per le diverse collezioni: per la linea Baby Graziella, vogliamo trasmettere un'immagine di un bambino graziato, in un' atmosfera di freschezza e delicatezza che caratterizzi un tipo di abbigliamento leggero e dai colori pastello. Per BG invece il mood è più stile america degli anni 50, con anche situazioni “college inglese”, per un bambino allegro, spensierato e allo stesso tempo “di classe”. Infine per la linea Coccobirillo, dove il target di riferimento è legger

mente più basso, vogliamo dare l'idea di un prodotto adatto tutti i giorni ed in ogni occasione, sempre fresco e comodo” ha richiesto Gianluca Agostinelli, direttore generale dell’azienda.

La divisione TrendLounge di Be&Partners ha curato ogni aspetto e ogni variabile della produzione degli strumenti di comunicazione.

Cercando situazioni e atteggiamenti che portassero il consumatore al riconoscimento dello stile e alla consapevolezza della qualità dei capi, si ha realizzato tre diversi mood comunicativi, ognuno con uno stile ed un carattere che valorizzassero le caratteristiche elettive delle collezioni.

L’obiettivo è stato quello di supportare la rete vendita nella commercializzazione delle collezioni ma, soprattutto, ogni punto vendita per massimizzare il sell-out.

La campagna pubblicitaria sulle principali testate nazionali ed internazionali, oltre alla partecipazione con una nuova immagine al Pitti Bimbo hanno poi contribuito a sviluppare ulteriormente l’awareness sullo storico marchio anconetano.

Più colore all'informatica

Iale Informatica offre soluzioni per il retail.

Iale, leader nel mercato delle soluzioni tecnologiche per il mondo retail, progetta, realizza e garantisce assistenza a tutte le aziende che necessitano di soluzioni per il c.r.m, la supply chain, infrastrutture e servizi.

Dalla gestione del magazzino fino ai software antitaccheggio e degli strumenti self-scanning, Iale fornisce un servizio a 360 gradi per ogni tipologia di azienda.

“Abbiamo la necessità di dare una nuova immagine alla nostra azienda, sentiamo il bisogno di differenziarci dai nostri competitor.

Occorre dare ordine agli innumerevoli servizi che possiamo fornire al mercato, vista l'enorme offerta di prodotti e i diversi campi di utilizzo in cui possiamo operare...” spiega Patrizia Cicognani, Direttrice Marketing dell'azienda.

Le proposte per il marchio del gruppo, declinate poi su tutte le divisioni interne, danno un grande slancio di colore, andando contro corrente rispetto a ciò che il mercato informatico solitamente offre, utilizzando immagini concept diventate poi icone del brand.

Ogni marchio viene accostato da una serie di immagini che rappresentano il campo di intervento, con colori forti e vivaci che li distinguono.
Le diverse aree spaziano dal food al tessile fino alla gestione di carte per pagamenti e fidelity card.

Dal servizio fotografico creato ad hoc per i cataloghi e il coordinato commerciale, fino al sito internet e al materiale per i punti vendita, tutto è stato reso altamente visibile e originale rispetto alle solite comunicazioni informatiche.

Tuo, Autentico, Italiano.

Per il centro america una nuova campagna stampa per combattere una concorrenza che produce e aromatizza vini con processi “poco naturali”.

Cantine Riunite è leader mondiale nella produzione e commercializzazione di vini frizzanti emiliani ed è il più grande esportatore nazionale.

Da fine anni ’70 Riunite è, in America, sinonimo di vino italiano con una qualità e credibilità riconosciute.

Da alcuni anni si trova a fronteggiare una concorrenza che propone sul mercato prodotti definiti italiani, che italiani non sono o, ancor peggio, definiti “vino” ma che “vino” non sono.

Molti prodotti sono, per gli standard italiani, di scarsa qualità ma con un packaging e una comunicazione che richiamano la nostra tradizione.

Obiettivo della campagna commissionata a Be&Partners è stato quello di trasmettere genuinità e “certificazione di provenienza” con un’immagine che richiamasse immediatamente il “Bel Paese”.

Lo studio creativo ha prodotto una campagna seriale che ha utilizzato codici e linguaggi, semplici e immediati, attraverso l’uso di “stereotipi” attribuiti dalla cultura latino-americana al vivere italian style.

La headline è stata volutamente proposta in italiano, per rafforzare ulteriormente il concetto, utilizzando termini direttamente collegati alle selling proposition e molto vicini all’omologo locale.

La proposta una seriale con tre soggetti, pubblicata su stampa e in-site in Messico, Costa Rica, Brasile, Panama, Cuba, Bahamas, Repubblica Dominicana, Bermuda, Porto Rico, Colombia, Venezuela, Trinidad e Tobago, Nicaragua, El Salvador, Honduras, Haiti, Guatemala, Belize, Barbados.

Nuovo appeal per Nababila

Nababila si affida a TrendLounge per sviluppare una nuova immagine di marca adatta a supportare la vendita delle collezioni.

Nababila è per una donna giovane, attenta ai particolari, alla ricerca di raffinatezza ed eleganza, che vuole esprimere in ogni momento tutta la sua femminilità.

“Vogliamo trasmettere al cliente un'immagine di unicità ed estrema modernità. La donna che veste i nostri capi deve essere pronta a giocare con diversi colori e a proporsi agli altri attraverso abbinamenti inusuali che le permettano di fare la differenza e di non passare inosservata. Le nostre clienti devono sentirsi libere di osare e felici di farsi notare” ha spiegato Anna Sassatelli, fondatrice dell’azienda.

Il supporto TrendLounge è partito da un’attenta analisi del target da raggiungere con il progetto di comunicazione. I risultati hanno evidenziato uno scostamento tra il target ideale dell’azienda e il target d’acquisto, consigliando una duplice operazione: da una parte un progetto di comunicazione che contribuisse a colmare il gap e, dall’altra, un progetto di profilazione che permettesse all’ufficio stile di essere ancora più efficace in fase di creazione dei capi.

Il progetto ha permesso di produrre una serie di strumenti di comunicazione che hanno valorizzato il prodotto dal grande impatto estetico. Gli intarsi, le decorazioni e gli strass, immersi in un’atmosfera eterea e vestiti da una donna che ne ha esaltato l’eleganza, hanno permesso di ottenere un risultato di estrema, romantica femminilità.

La profilatura del target ha poi permesso di definire al meglio la donna Nababila, dotando l’ufficio stile di strumenti che gli consentono di produrre capi ancora più azzeccati ed apprezzati dal consumatore finale.