Maschio: sempre più nel momento!

3 anni di campagna Maschio: nel momento! culminano oggi in un’affascinante evoluzione che coinvolge anche Aterballetto.

Cantine Maschio è leader incontrastato nel mercato dei vini bianchi frizzanti e prosecco 20cl.

Per il quinto anno consecutivo ha affidato a Be&Partners la sua campagna stampa.

Il percorso che ha seguito la comunicazione della marca è iniziato nel 2003 quando era necessario rivitalizzare un brand che stava vivendo un momento di stallo.

La prima campagna stampa “A ciascuno il suo Maschio” associata ad un’interessante operazione a premi dalla redemption positivamente inattesa ha rilanciato il prodotto in GDO.

La creazione poi nel 2004 del nuovo ufficio marketing diretto dalla grande esperienza di Nino Visco ha portato al secondo step del processo di rivitalizzazione.

L’obiettivo è stato ringiovanire l’immagine della marca in generale e della linea frizzanti in particolare.

La campagna stampa ha subito un’evoluzione ed è stata impostata sul filone “Maschio: nel momento!”: si è così legato il concetto del vino all’ambiente artistico, per connotare il prodotto come frizzante, divertente, ma comunque sofisticato e di grande personalità.

In concomitanza con il restyle di marchio ed etichetta, Be&Partners ha poi realizzato un nuovi packaging da 3 bottiglie dedicato e una confezione speciale per le feste natalizie dedicati alla GDO.

Nel 2005 e 2006 continua la linea creativa “Maschio: nel momento!” che evolve le forme d’arte e gli artisti coinvolti: dalle installazioni si passa alla pittura, alla musica e ad una performance improvvisata, immortalata nello storico anfiteatro di Ferento.

Nel 2007 Be&Partners ha ulteriormente fatto evolvere la campagna con l’obiettivo di effettuare un nuovo up-grade del brand. Così l’artista diventa il testimonial della campagna, che vede 6 danzatori professionisti della compagnia Aterballetto interagire e sorseggiare divertiti i frizzanti Maschio.

Da un’indagine Astra-Demoskopea emerge che il 70% degli intervistati dice di gradire la pubblicità di Cantine Maschio. Essa viene definita “bella, ben fatta, elegante e raffinata. Fa venir voglia di acquistare i prodotti Maschio. Racconta bene la marca”.

La stessa analisi rileva giudizi estremamente positivi sull’Azienda, la buona qualità dei prodotti, l’appeal di bottiglie ed etichette e l’ottimo rapporto qualità/prezzo.

L’Istinto Naturale cambia look

Lithos che oggi è sinonimo di leadership nel campo dei pavimenti stratificati si dedica un leggero restyling per fare fronte alle necessità di crescita.

Prati Group Spa ha lanciato con successo la gamma Lithos (case history disponibile nella sezione Strategy & Consulting) che, dal 1999 ad oggi, vanta una serie di prodotti che hanno acquisito grosse quote sul mercato dei pavimenti stratificati e high-design.

In quasi dieci anni sono aumentate le tipologie, i contenuti tecnici, le destinazioni d’uso, le tecnologie dei materiali e i vantaggi competitivi del prodotto.

La brand equity della marca è cresciuta e l’awareness sul “lupo e l’istinto naturale” hanno fissato un importante traguardo di leadership.

È stata proprio la crescita orizzontale della gamma a rendere necessario, oggi, un restyling del marchio ombrello Lithos , dei marchi delle famiglie e di ogni prodotto della gamma, per cercare un coordinamento e una sinergia ulteriori.

Gli elementi del restyling sono stati declinati su tutti gli elementi della brand identity definendo un mix di strumenti che ha aumentato efficacemente le possibilità di comunicazione della gamma e la fruibilità dei contenuti da parte dei clienti e dei consumatori finali.

Un brand “Rosso Per la Vita”!

L’abbigliamento della gamma alta visibilità prodotto e commercializzato dal gruppo Siggi si veste di nuovo e diventa Red4Life per proporre innovative soluzione tecniche e stilistiche.

Siggi Group S.p.A. è proprietario delle linee O-Branco, Zaccaria, Ferracin e 700 First Aid.

È leader di mercato nell’abbigliamento tecnico ospedaliero, divise per vigili urbani e aziende municipalizzate ed è tra i player di riferimento nel mercato abbigliamento ad alta visibilità.

“In questo settore le regole del gioco sono note e condivise.
Stiamo combattendo i competitor con le solite strategie acquisendo e perdendo periodicamente clienti, pur mantenendo inalterati i volumi.
Al nostro livello di mercato, noi e i nostri competitor, produciamo prodotti dalle caratteristiche simili.Abbiamo capito che c’è lo spazio per una gamma di prodotti più tecnici e vorremmo aggiudicarci quella fascia di mercato.
Vogliamo differenziarci, anche visivamente.

I capi avranno finiture e stile accattivanti.Ci occorre una strategia di comunicazione che crei e supporti l’identità di questo prodotto” afferma Stefano Carantini Marketing Manager del gruppo.

Red4Life, nuovo marchio Zaccaria, accorpa gli elementi chiave del suo mercato di riferimento: red/rosso, come il colore del soccorso, 4 come i livelli di criticità del pronto intervento e life, ossia vita, la mission di ogni operatore che lo indossa.

Be&Partners ha studiato e sviluppato il logo e la sua immagine coordinata.

La progettazione del nuovo marchio crea una rappresentazione visuale dal forte contenuto simbolico. Il fondo nero dà risalto alla parola Red, di colore rosso, utilizzato per enfatizzarne il significato, mentre nella parola Life è presente un segno grafico di forte attinenza con una figura umana dalle braccia aperte, che gioisce di vita. Ed è proprio la I di life l’elemento distintivo del marchio, che diventa il simbolo identificativo del brand utilizzato sui diversi capi.Il logo si inserisce così in maniera coerente all’interno della più ampia strategia di immagine coordinata, declinata su labelling, catalogo di linee, brochure, pannelli stand fieristici, corner, etc...

La campagna stampa, pianificata sulle maggiori testate di settore, è fortemente emozionale e parla della nascita di Red4Life attraverso l’immagine di un neonato avvolto in un capo della linea, comunicando così anche un’immediata sensazione di protezione e sicurezza.

Ottimi sono stati i feedback dal mercato su prodotto, branding e strumenti di comunicazione.

Peak performance training ora su Web

Nuova veste grafica e struttura per i siti del gruppo Ekis.

Ekis S.r.l. è una società altamente specializzata nello sviluppo delle risorse umane che, attraverso esperienze, trasforma e sviluppa individui e organizzazioni. Fa parte del Network internazionale di Infoteam, che vanta più di 35 consulenti in ambito europeo.

Il sito web deve sintetizzare in poche immagini e parole i valori e le motivazioni che guidano i membri del team Ekis.

Immagini come quelle di uno sportivo che arriva in cima alla vetta, giochi di squadra e colori di grande impatto emozionale, sono metafora del lavoro che svolge la società, in grado di dare quel valore aggiunto che le aziende cercano nel proprio staff o nella propria organizzazione o che ancora, il singolo individuo vuole incrementare personalmente.

Non è facile trasmettere alcuni tipi di valori e ideali senza poterli vivere di persona, ma è appunto questo l'intento del sito internet di Ekis, un riassunto di tutto ciò che vuole fornire il gruppo, permettendo di trasformare l’ordinario in straordinario. 

La divisione di Ekis Corporate presenta un'interfaccia più razionale rispetto al sito istituzionale, in quanto deve relazionarsi con le aziende e non solo con i singoli individui. Mantiene comunque quel gusto emozionale che caratterizza la società, cercando di trasmettere ideali e valori alle organizzazioni.

Tutti i siti del gruppo sono pienamente fruibili e permettono di raggiungere con due semplici “click” ogni parte della struttura, risultando agevoli e immediati.

Vetrina web per un arredamento ad hoc

Due negozi di arredamento con due diverse tipologie di prodotto, unite sotto un unico sito web.

Mea Arredamenti ha ampliato il proprio business e necessita ora di una presenza sul web che permetta ai propri clienti di usufruire di servizi a valore aggiunto e che diventi strumento per colpire nuovi potenziali clienti.

Il team HorizonsMedia di Be&Partners ha creato per Mea Arredamenti una struttura ed un'interfaccia grafica completamente rinnovata. La presenza di un forum di consulenza on line, in cui è possibile chiedere consigli in merito all'arredo del proprio spazio, una sezione in cui si possono curiosare offerte particolari accanto ad una che offre mobili usati, permette a Mea di differenziarsi dalla concorrenza. Il tutto molto fruibile e di immediata intuizione, gestito pienamente dallo staff dell'azienda.

L'apertura della nuova boutique di Novellara, che offre uno stile ed un livello di prodotto molto alto e di design, ha inoltre richiesto una struttura che permettesse ai due target clienti di navigare nelle sezioni più idonee.

L'intento è quello di far vivere i due punti vendita sullo stesso portale, nonostante l'offerta di stili così diversi tra loro.

I colori e il look sono passati dal classico al design, affiancati da una nuova sezione dedicata ai marchi trattati che, vista la loro importanza e fama, forniscono ulteriori referenze all'azienda.

I due punti vendita sono riusciti a convivere sullo stesso sito internet, nonostante la loro differente natura, riuscendo a valorizzarsi entrambi nonostante tratti così distinti.

Cioconat, enjoy your chocolate!

Una cioccolata in tazza diventa prodotto strategico per acquisire grandi quote nel mercato HORECA & BAR. Un sistema modulabile di prodotti da banco, da asporto e apparecchiature per la somministrazione da inserire sui banconi dei bar italiani ed europei.

Natfood opera nel canale HORECA & BAR con un’ampia offerta di prodotti e servizi.

Si pone al servizio di chi, oltre ad erogare caffè e bibite, è attento alla ristorazione veloce e alla crescita dei consumi che si effettuano fuori dal tradizionale “caffè e brioches”.
Il marchio Natfood è diffuso capillarmente nel campo del "fuori casa" su tutto il territorio nazionale e all'estero, particolarmente in Francia, Spagna, Portogallo, Grecia, Cipro, Malta, Svezia, Slovenia.

“Nel mercato della cioccolata in tazza è presente un unico player, largamente riconosciuto come “brand leader” sia dal barista che dal cliente finale.
Natfood possiede risorse e capacità per potersi inserire in questo segmento, ma le occorre una strategia di comunicazione per entrare in questo mercato con un brand forte, che si collochi immediatamente nella percezione dei consumatori come l’altro “grande leader” e che fornisca un posizionamento “top level” per qualità e valore.” spiega Franco Lusetti AD di Natfood

Il business concept, per creare un reale vantaggio competitivo per ogni punto vendita, dispone di un mix di prodotti e strumenti che offrono opportunità diversificate.
Il progetto di branding è stato studiato da Be&Partners per coprire efficacemente tutte le aree di questa esposizione, valorizzando i punti di forza di ogni strumento e coprendo l’intero canale di vendita: brand identity, product identity, strumenti per la rete commerciale, materiale promozionale sul punto vendita e advertising sono gli elementi chiave del progetto.

Gli obiettivi centrati da Be&Partners sono stati la creazione di un brand forte con una chiara identità e credibilità, il raggiungimento in breve tempo di un alto livello di brand equity e la creazione di forte awareness sul sistema Cioconat posizionandolo come gamma di riferimento nel settore.

Cioconat si è inserito con successo nel mercato italiano ed europeo, ed è in fase di inserimento in altri mercati internazionali.
Il prodotto si è effettivamente insediato come follower aggiudicandosi una notevole quota di mercato.

Ristrutturazione della Corporate Identity

Una nuova Corporate Identiy per l’azienda leader mondiale nella produzione di erogatori per bevande. Rinnovamento, globalizzazione, integrazione sono le parole chiave del progetto di restyling.

SPM Drink System, con un know-how che affonda le sue radici nel lontano 1966, è specializzata nella progettazione e produzione di erogatori per bevande destinate al settore HORECA & BAR. SPM è un’azienda dalle grandi dimensioni, tra i leader mondiali del settore ma caratterizzata da una gestione familiare. Da sempre suo il punto di forza è rappresentato dai prodotti, in cui l’innovazione tecnica e le prestazioni sono in continua evoluzione.

“Spm è leader incontrastato di mercato, ma stiamo vivendo un momento di evoluzione importante. Il cambio direzionale, che vede il passaggio alla nuova generazione della famiglia, i nuovi clienti acquisiti, l’esportazione in mercati esteri e un crescente numero di prodotti brevettati sono lo scenario cui ci troviamo davanti. Ci occorre una strategia di rinnovamento d’immagine coordinata che, a partire dal marchio aziendale, si allinei con la percezione di alto livello dell’azienda. Oltre al marchio, necessitiamo di aggiornare e uniformare l’immagine dei cataloghi di linea, delle schede di presentazione prodotto e di tutti i materiali di comunicazione.

L’imminente fiera HOST, inoltre, è l’occasione giusta per presentarci al mercato con una veste rinnovata.” spiega Enrico Grampassi, AD di SPM Drink System

L’intervento di Be&Partners ha impattato quindi sulla molteplicità di strumenti di comunicazione aziendale.

Da un restilying conservativo del marchio, dettato dal volere aziendale di mantenere praticamente inalterato il visual che ha rappresentato l’azienda del mondo, si è scesi fino al branding di ogni singola macchina erogatrice.

E’ stata ristrutturata l’intera gamma di strumenti BTL per garantire una trasposizione di tutta la Corporate Identity su risorse, fino a quel momento, disomogenee e frammentate.

Cataloghi di linea e schede prodotto sono state quindi ristrutturate per semplificare la lettura e garantire una maggiore fruibilità dell’offerta SPM.

Ogni macchina è stata rivisitata, nelle parti adibite alla comunicazione di prodotto, per rendere ogni bevanda più appetizing e di maggior interesse per il potenziale cliente.

Sono stati infine rivisitati, come struttura e visual, gli strumenti di comunicazione elettronica.

La nuova Corporate Identity ha avuto il suo vernissage all’edizione 2007 della fiera HOST riscuotendo grande approvazione anche dalla struttura commerciale e dal mercato.